Digitales Marketing 2017: Zentrale Thesen aus den Schlüsselveranstaltungen
Digitales Marketing 2017 - viele tausende Meilen und doch globaler Einheitsbrei!
Können Sie alle ad-hoc zuordnen?
Waren Sie auf allen präsent?
Nicht so schlimm!
Ich habe die eigenen Eindrücke und den Austausch im persönlichen Netzwerk für Sie zu den wichtigsten Thesen zusammengetragen ...
Seien Sie also nicht gleich "overwhelmed" wenn Ihnen die Begriffe gerade so um die Ohren fliegen und Sie nicht mehr wissen wo Sie das lernen und orientieren anfangen sollen.
Alles halb so wild! Sieht schlimmer aus als es ist!
Vor allem wurde noch nie so heiß gegessen wie gekocht wurde. War schon immer so, wird immer so bleiben ...
Man will es kaum glauben aber so Begriffe wie 'Mobile Marketing' und 'Content Marketing' ruft bei den Profis nur noch müdes lächeln hervor. So als würde man einem Industriearbeiter erzählen, dass die Zeit der Maschinen und der Automatisierung angebrochen ist.
Sie verstehen was ich meine?
Wer heute nicht auf mobile Geräte zugeschnitten auf Inhaltsbasis arbeitet, der hat die Eintrittskarte für heutige Veranstaltungen wohl irgendwo geschenkt bekommen oder gar als Tipp von seinem Jobplacement-Berater erhalten und zählt zur Kategorie "Abstellgleis".
Kommt dann ein anderer Gesprächspartner so richtig auf touren und spricht von 'Social Marketing' oder gar 'Influencer Marketing' dann verzieht sich das Gesicht des Gegenübers und fragt nur etwas genervt zurück:
"So any specific field on this you are in?", was soviel heißen soll wie: So pauschal und unspezifisch macht es keinen Sinn über Marketing insgesamt zu sprechen, denn alles an Marketing ist heute unter dem Gesichtspunkt von "social" und "influence" zu verstehen!
Ok, ein weiterer, sehr häufig gewählter Gesprächsansatz war dann noch total hipp und steil für manchen:
"Do you think it will be a more augmented way how digital realities will be experienced or fully immersive based on isolated virtual reality worlds?"
Hm ... da kommen wir dem "drive" näher der da draußen die Millionen und Milliarden an Forschungs-, Entwicklungs- und Going-To-Market-Dollars gerade zu sprießen lässt!
Egal wie spät es bei manchen zündet. Die ganze Welt will rein in die digitale Welt der anderen Sphären!
Da ist einfach so viel "Musik" drin für die Kommerzialisierung! Aufmerksamkeitshascherei in Perfektion. Wow!
Eine schöne neue Welt der vollen und ungeteilten Aufmerksamkeit - könnte man meinen.
Digitale Welten - Das Wundermittel jedes Werbetreibenden und Produktplatzierers, oder nicht?
"Well, well" hört man in den Gängen, Foren und Vortragspausen "you need to combine all of it with data analytics and ecommerce interfaces, otherwise no return on investment will be achieved"
Ach so, ja hätte ich fast vergessen, wenn nicht gleich direkt die Dollars sprießen, dann ist das ja gar keine professionelle Marktbearbeitung und hat den Begriff Marketing gar nicht verdient.
DENN: Heute ist Marketing der direkte Draht zum Verkauf! Fast schon könnte man meinen, dass alles was im Marketing heute bewegt wird sofort in messbare Ergebnisse umgelegt wird.
Wer heute noch Maßnahmen ohne direkten Bezug zu "Bewegungsdaten" und "Umsatzrelevanz" fährt kann sich gleich mit dem obigen "Abstellgleis-Kontakt" zusammentun ...
Ok packen wir es nochmal mit obigem Wissen etwas anders an:
Die hellsten Köpfe und Geister der Marketing-Branchen international laufen richtig heiß in Sachen Umdenken, Neuerfinden und kongenial durchzustarten!
Kämpft man in anderen Branchen und Bereichen geradezu um die Frauenquote so finden sich im Marketing bereits moderne und ausgeglichene Kräfteverhältnisse.
Nicht erst mit dem Hang zu Storytelling und dem hollistischen Ansatz ist es mehr als naheliegend beide Geschlechter im Einklang agieren und realisieren zu sehen ...
Also worin liegt nun der Zauber? Wohin denken den jetzt die Innovatoren des Marktzugangs um auch zukünftig den Erfolg einzufahren?
Brands, Audience and Authenticity
Nicht nur ein paar A/B Tests sollten es sein um sicherzustellen, dass die eigene Marke, der Auftritt und die Aussagekraft dem entspricht was erwartet wird.
Authentisch und stark müssen Sie Ihren Markt erreichen. Mit "bespielen" holen Sie niemanden mehr hinter dem Ofen hervor!
Erzählen Sie ruhig Ihre Geschichte! Versuchen Sie gerne mit 'storytelling' eine Gesamtschau aufzubauen. Doch wenn dann doch wieder "advertising shit" unter der Oberfläche vorherrscht, dann sollten Sie schnellst möglich Ihren "digital excellence manager" wieder rauswerfen.
Auch schlimm wird es, wenn Ihre Präsenz so aalglatt und trendig aufgestellt ist, dass quasi keinerlei Diskussionsbedarf oder gar Meinungsbildung mehr notwendig ist.
Sowas von OUT sind Sie dann!
Also was tun?
Bold Yes But True Too
Frech JA! Wahrhaftig AUCH!
Und genau hier müssen Sie die Kurve kriegen!
User Generated Content
Am besten geht das immer noch mit Inhalten die von Ihrer Zielgruppe selbst heraus kommen.
Und darin liegt gerade das Geheimnis ...
Micro-Influencer Marketing
Nicht die dicken Namen aus dem Show-Biz sind Ihre wahren Helden! Vergessen Sie "das Gesicht der Marke" nur weil Thomas Gottschalk Ihr Produkt so liebt und niedlich findet ...
Finden Sie Ihre Fans machen Sie diese glücklich und binden diese als wahrhaftige Stimme Ihrer Marke und Ihres Selbstverständnisses ein!
Channels & Streams all over
Über welche Kanäle das dann laufen soll?
- Alle?
- In Echtzeit?
Hm ... das kommt wohl eher auf Ihre Kräfte und Ihre Ambitionen an würde ich sagen ...
Actionable Data-Driven Marketing
Sie sollten jedenfalls IMMER im Hintergrund messen, steuern und eingreifen damit auch der "Funnel" also Ihr Vertriebstrichter und damit Ihre Angebotspalette davon etwas hat!
Erst wenn Sie es schaffen einen nahtlosen Prozess aller beteiligten Kontakte zu konzertieren DANN haben Sie es geschafft das Beste aus Ihren Möglichkeiten herauszuholen ...
Gesetzte Ziele, gefahrene Maßnahmen und daraus resultierende Ergebnisse - welcher Art und Form auch immer - sind das Lebenselexier Ihrer ganzheitlichen Marktbearbeitung!
Innovations-driven
Wie Sie das dann bei der permanent sich ändernden Welt hinkriegen sollen?
Mutig innovieren und die Zyklen der Veränderung massiv hochfahren. Ziehen Sie einen permanenten Innovationsprozess bei sich ein.
Egal wie groß oder klein Sie sich fühlen - tun Sie es!
Deep-diving and engaged
Erst wenn Sie es schaffen permanent in "Vollkontakt" zu sein. Ihre Zielgruppe gerade zu in Ihr Angebot mit eintauchen zu lassen
DANN schaffen sie tiefe und wirksame Erfahrungen und gewinnen das Engagement derer die Sie für Ihren eigenen Erfolg benötigen ...
An Ihnen ist das alles vorbei gezogen?
Sie wollen/müssen unbedingt nachholen und aufholen?
Na dann!
Schon mal im Kalender eintragen und vielleicht treffen wir uns ja mal, das sind meine Kalendereinträge:
Momentum Summit, Dublin 2017 19.5.2017
www.momentumsummit.ie
Inbound 2017, Boston 25.-28.9.2017
www.inbound.com
Web Summit 2017, Lisbon 6.-9.11.2017
websummit.com
Wir sehen uns - bestimmt!
Das INFOBÜRO realisiert für seine Mandate
Digitale Positionierung in Perfektion
Im Rahmen der fundierten Projektarbeit erzielen Sie nicht nur beste Ergebnisse sondern richten Ihr Angebot zukunftssicher und schlagkräftig aus.
Fast schon unverschämt fahren meine Mandanten mit minimalem Aufwand sagenhaften Erfolg ein!
Am besten melden Sie sich die nächsten paar Wochen noch nicht bei mir, denn
- Für die nächsten Monate liegen wir voll im Plan und sind mit ausreichend Arbeit eingedeckt
- Brauchen Sie sicher noch ein paar Impulse bis Sie den Mut haben von uns ernüchternd sachliche und daten-getriebene Erfolgsfeld-Analysen
zu verkraften. Denn auch Ihr Umfeld hält überraschende Erkenntnisse parat um Erfolg neu und besser zu erziehlen soviel ist sicher!
Kopf hoch und Hand auf's Herz!
Wenn Sie uns brauchen Sind wir für Sie da!
Mich persönlich erreichen Sie Mo-Fr 6-8 Uhr mobil für Kurzabstimmungen
ohne vorherige Terminvereinbarung greifbar +49 178 29 50 40 2
Aktuell stehen für April, Mai und Juni kaum mehr Plantage zur Verfügung. Bitte haben Sie Verständnis, dass die aktuell betreuten Mandate Vorrang haben und nur
noch wenige Tage kurzfristig für zusätzliche, interessante Engagements zur Verfügung gestellt werden können.
Ich hoffe jedoch, dass unsere Online-Inhalte die wir zur freien Verfügung stellen bereits einen erheblichen Mehrwert für Sie darstellen.
Aktuell arbeitet unser Team mit Nachdruck daran noch mehr Arbeitsergebnisse digital aufzubereiten und verfügbar zu machen ...
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Positionierung - Unternehmensstrategie für Markterfolg - Magazin INFOBÜRO
Positionierung ist der Schlüssel in der Unternehmensstrategie um Markterfolg zu erlangen! Markterfolg durch Alleinstellung ist der Schlüsselfaktor!
Source: magazin.infobuero.com/positionierung-unternehmensstrategie-fuer-markterfolg/
Erfolgsfeld Knowledge Worker Digital 2017
Wissensarbeiter - Der Ausbeutung ausgesetzt?
Eine aussterbende Rasse im digitalen Zeitalter?
Der aktuell erschienene Erfolgsfeld-Bericht mit dem Thema "Knowledge Worker Digital" nimmt sich einem brennenden Thema an:
- Wie sieht die Gegenwart und Zukunft für Wissensarbeiter in digitalen Zeiten aus?
- Welche Strategien sind für Wissenträger und Wissenssuchende die richtigen um auch morgen noch "vorne dabei" zu sein?
- Wie wird sich die Lage verändern durch digitale Angebote?
- Betrifft der hohe Virtualisierungsgrad das Arbeitsumfeld?
- Bis zu welcher Ebene an Komplexitität zieht AI erfolgreich bis wann ein?
Der Bericht widmet sich Fragen über Fragen denen sich nicht nur ein großer Teil unserer professionell Tätigen in der Gesellschaft direkt stellen sollten sondern an sich jeden betrifft um nicht:
- unerwartet von rasanten Veränderungen überrannt zu werden
- mögliche Umsetzungs- und Erfolgspotentiale zu versäumen
- herausragende Ergebnisse bei minimalem Einsatz zu erzielen
- bestmögliche Einstiegschancen und Positionierungen in neue Geschäftsfelder zu haben
Besonders wertvoll ist der Bericht natürlich für Selbständige, Führungskräfte und unternehmerisch Aktive.
Diese finden in dem umfangreichen Bericht wahre Juwelen für anstehende Entscheidungen und als Orientierungspfeiler für die eigene berufliche Zukunft.
Natürlich sind auch Abschnitte und Teilbereiche für den Bildungssektor enthalten. Der Schwerpunkt orientiert sich jedoch an den Belangen von kleinen Geschäftseinheiten und Kleinstunternehmen.
Denn gerade für Trainer, Berater und andere Know-How-Träger und Transporteure des Wissens wird es am Markt eng wenn der Bedarf nicht mehr wie gewohnt besteht oder zumindest der übliche Zielmarkt nicht mehr planmäßig agiert und funktioniert im Sinne einer wirtschaftlich abgesicherten Existenz. Und genau hier dürfte es zu einer regelrechten Schwemme an Angeboten kombiniert mit unvorstellbaren "Optimierungsmöglichkeiten" kommen. Es dürfte der größte Umbruch aller Zeiten in den kommenden Jahren für diese Klientel bevorstehen ...
Der Bericht ist ein Ergebnis im Rahmen der kooperativen Forschung von COOP.digital und unterliegt der üblichen Peer Lizensierung.
Bewusst hat sich die eigendynamisch-gebildete "Membership" dazu entschlossen einen insider-only Ansatz in Bezug auf die Erfolgsfeld-Berichte zu gehen. Weder soll Polemik noch Oberflächlichkeit oder gar kommerzielle Verzerrung dazu führen, dass das wichtigste Gut unserer Zeit "unter die Räder" kommt: Aussagekräftige, repräsentative Erhebung verbunden mit vertretbarem Umgang in vertrauensvoller Atmosphäre
Hintergrundinfos zur Reporterstellung: Der semi-automatische Research wurde in englisch und deutsch in Bezug auf Rohdaten erhoben.
Dabei wurden mit Stand 25.3. 2.348 "single ref-keys" berücksichtigt von 518 "sources".
Die zugehörige Einbetttung in die collaborative plate wurde mit Sonntag abgeschlossen und für alle Peers freigeben.
Happy translating wünsche ich nun allen :-) Die crowdbasierte Übersetzung der ausgewählten Beiträge wird sicherlich wieder wochenlang laufen um einen adäquaten Übersetzungsanteil mit akzeptabler Durchschnittsqualität zu erlangen. Mal sehen auch hier machen wir langsam Fortschritte ...
Gerade in den letzten Wochen wurde hier in gemeinsamer Abstimmung der gesamte Prozess nochmals massiv umgebaut oder fast schon "umgeschmissen" um die Erhebung, Auswahl und Zusammenstellung der verschiedenen Editionen nochmal deutlich sinnvoller zu gestalten - hoffentlich ...
Sie sind interessiert aber noch nicht nominiert als Kandidat für 2017 um gleichwertig mitzuwirken?
Gerne können Sie mir eine aussagekräftige Bewerbung zusenden um probeweise partizipativer Teil des innovativen Verbunds zu werden.
Es geht dabei weniger um geschäftlichen Erfolg oder gar Profitmaximierung, Sie als Person und Ihre persönlichen Interessssgebiete stehen im Vordergrund!
In vertrauensvollem Rahmen werden kritische Aspekte der Gesellschaft und unseres Lebens neutral zusammengetragen, fundiert, interdisziplinär und kulturübergreifend aufbereitet und umfassend in einer völlig anderen Art des Wissens- und Erfahrungstransfers "bereitgestellt". Intelligenzen der Welt verteidigt Euch - so oder ähnlich klingt es bei mir im Moment. Ich nenne es aktuell in den "Kampfsessions" im Austausch mit anderen vornehmlich meinen braven '17 wie ich den Kern immer liebevoll bezeichne ...
Dass dabei mehr und mehr ein vertrauensvolles Netzwerk und vermehrt der Wunsch nach interaktivem Austausch zusätzlich aufkommt das begrüsse ich sehr doch übersteigt es fast schon aktuell die Kapazitäten!
Es überschlagen sich einfach momentan die Möglichkeiten und Ansätze - weit über den Erwartungen gebe ich momentan gehäuft als "Abwehraussage" wenn Dinge einfach NOCH nicht realisierbar sind wie gewünscht.
Ich liebe solche "Projekte mit ungewissem Ausgang" :-)
Herzlichst
Euer
Heinz J. Hafner
Bisher aufgelegte und im Zugriff befindliche Reports:
2016
- 16#1 Erfolgsfeld Report ISV wird DSP
- 16#2 Erfolgsfeld-Report COOPS 2016
- 16#3 Erfolgsfeld-Report Artificial Everything 2016
2017
- 17#01 Digital Wealth Erfolgsfeld-Report 2017
- 17#02 Risk'n'Crisis Quickreport 2017
(special edited and framed version of 17#01 overall report) - 17#03 Knowledge Worker Digital 2017
on target 17#04, scheduled 17#05, planned 17#06, called for 17#07, in definition 17#08
Hier zu den Kernprinzipien des Peer-Netzwerkes von COOP.DIGITAL (engl./international only)
Hier eine klitze-kleine Spaltöffnung um zu erahnen was aus mehr als 2.000 Dokumenten unter Berücksichtigung von über 500 Einzelquellen
und besonders wertvollen, institutionellen Arbeitskreisen international beziehbar ist
Wiley
The Open Innovation Revolution: Essentials, Roadblocks, and Leadership Skills
Stefan Lindegaard
eu.wiley.com/WileyCDA - WileyTitle/productCd-0470604395
refkey|URI used by online positioner's extraction API https://books.google.de/books?id=FTeWAAAAQBAJ&pg=PA82&lpg=PA82&dq=knowledge+transfer+through+thought+leadership+good+or+bad&source=bl&ots=T7gF96Irtp&sig=424_7XHOusq4BKE2rqU9bZt4GQk&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwi_3tCWzfvSAhUHExoKHe4EBtkQ6AEIYTAJ#v=onepage&q=knowledge%20transfer%20through%20thought%20leadership%20good%20or%20bad&f=false
Question: How Do You Identify Knowledge Thought Leaders?
Guy St. Clair
refkey direct: http://www.smr-knowledge.com/knowledgeservices/question-how-do-you-identify-knowledge-thought-leaders/
The Secret Sauce to a Killer B2B Thought Leadership Strategy
Robyn Bradley
refkey direct: https://www.precisionmarketinggroup.com/blog/the-secret-sauce-to-a-killer-b2b-thought-leadership-strategy
Making sense of thought leadership
Mignon van Halderen and Kym Kettler-Paddock
Soft information matters in SME lending
Jens Grunert and Lars Norden
Identity management key to successful mergers
Steffen Giessner
Chinese insolvency law lacks teeth
by Barbara Krug, Nathan Betancou
refkey multi-doc|pdf: https://dashboard.eur.nl/api/rsm/magazines/rsminsight/id/5/format/pdf
Knowledge Transfer Strategy: The Key to the “People Part” of Your Existing Business Strategies
Steve Trautman
refkey doc|pdf: http://stevetrautman.com/wp-content/uploads/2013/05/Knowledge-Transfer-Strategy-white-paper-Steve-Trautman.pdf
Noch ein Beitrag zum Thema "Positionierung als Unternehmensstrategie":
Positionierung - Unternehmensstrategie für Markterfolg - Magazin INFOBÜRO
Positionierung ist der Schlüssel in der Unternehmensstrategie um Markterfolg zu erlangen! Markterfolg durch Alleinstellung ist der Schlüsselfaktor!
Source: magazin.infobuero.com/positionierung-unternehmensstrategie-fuer-markterfolg/
IaC Data Center - Schöne neue Welt!
Abschlußarbeiten & Going Live
Die bahnbrechende IaC Umgebung ging diese Nacht produktiv!
Das INFOBÜRO hat in den letzten 4 Monaten mit Nachdruck an der neuen Generation "Data Center" gearbeitet.
Darunter ist eine hoch komplexe und virtualisierte Gesamtlandschaft von mehr als 24 Serverkomponenten und >100 physischen Server-Landschaften zu verstehen.
In einem Vier-Schichten Modell zur Stabilisierung, HA-Leistbarkeit, Skalierungsfähigkeit und Lastverteilung. Das übergeordnete Ziel war dabei ein FORT-KNOX Gedanke und Ansatz: Sicherheit und Datenschutz über alles!
Warum?
Alleine im Jahr 2016 konnte das INFOBÜRO im Rahmen des bisherigen Monitorings mehr als 46 Tausend Intrusion und DOS-Attacken feststellen und in der ersten Sicherheitsschicht abfangen. Die alte Landschaft hatte weder ein durchgängiges Redundanzmodell über alle Komponenten, noch ging es über ein klassisches DMZ/intern Modell hinaus. Also eine Zweiteilung mit gesamt drei Sicherheitsschichten in den Layern darunter.
Zum heutigen Stand besteht ein vierstufiges Modell mit einer Mischung aus Zwiebelschichten und verbundartigen Transportkanälen für alle Dienste.
Damit stellt man sich das bitte so vor wie ein Schleußensystem auf vier Etagen für die jeweils notwendigen Einzelkommunikationspartner freigeschaltet.
Die unterste Ebene bildet dabei den Kern und wird vom sogenannten "Encrypting Belt" ummantelt.
Egal! Alles viel zu spacing, abstrakt und technisch oder?
Fazit: Eine neue Ära ist angebrochen und bringt's auf allen Ebenen auf volle Touren:
- Viele Schmerzen sind verschwunden
- Leidige Dienstausfälle in 2016 gehören der Vergangenheit an
- Für die Zukunft gibt es keine Wachstumsgrenzen und Hemmnisse mehr
- Performance & Wartungsfreundlichkeit erreichen fast schon unglaubliches Niveau
(wenn man den ersten Tests glauben darf)
Hier die erste Auswertung nach Komplettaktivierung aller Komponenten und den ersten 4 Stunden Lauftest:
MANAGEMENT - alles neu!
Parallel ging natürlich ein kompletter Umbau der Verwaltungsoberflächen für alle Komponenten einher:
- Domains, Mails, Server, Magazine, Backups, Security, Storage, Interfaces, ...
- 100% entkoppelte Metaebene zur Verwaltung - unser MANAGEMENT :-)
-> das hat alleine ein 3-stufiges Authentifizierungs-Verfahren erhalten - so geil!
Was wir damit jetzt alles so machen? Jo das ist einfach nur noch genial! Egal ob Security Updates, Software-Releases-Ausroll-Aktion, Verlagerung in anderen RZ-Knoten oder anderes Data Center, Skalieriung rauf, runter - Rechenpower, Speicher, Platten, Sicherungssysteme ... EINFACH EGAL!
Jetzt ist das alles nur noch eine Frage von Konfigurationskomplexität, Standardisierung und Testverfahren (DEV->TEST->QA->PROD) fetisch !
Ganz unten ist die Hardware, dann kommen zwei Virtualisierungslayer, dann kommen viele XML und TXT basierte Konfigs & Scripte, dann kommt die Business-Objekt und Business-Logik-Schicht und dann kommt auch noch "DAS MANAGEMENT", also die Verwaltungsoberfläche mit all ihren Möglichkeiten ...
Bedeutung für 2017+
- Aber was bedeutet das jetzt alles?
- Was kommt dabei raus?
Hm, wo soll ich anfangen?
In 2016 gingen an allen Ecken die Warnlampen los:
- zu wenig Automatisierung für Wachstum und Operations
- zu viele Qualitätsmängel in der Delivery und im Prozess-Handling
- holpriges Monitoring & Maßnahmentracking => irrsinnige manuelle Aufwände und Prüfvorgänge
- totaler Komm.Overhead zwischen Kundenbetreuung-Verkauf-Marketing-Projekte-Produktion-Betrieb
=> "Die Hölle auf Erden"
Die Folge: Künstliche Bremsung von Projektrealisierungen, Vertröstung in Sachen Funktionsbereitsellung - einfach alles was wirklich, wirklich weh tut in der angehenden Skalierungs- & Stabilisierungsphase eines Startups!
Und jetzt?
Jo, jetzt dürfen wieder alle. Egal ob Produkt weiter entwickeln, ob Verkaufen oder einfach nur hippe neue Anwendungsfälle für Kunden realisieren!
Es dürfen sich alle freuen auf ein bombastisches 2017, denn:
- keinerlei Betriebsthemen mehr
- volle Automatisierung in Operations & Monitoring
- Aus Stunden werden Minuten
IN 2017 LASSEN WIR PUPPETS & CO. TANZEN!
Ein Beispiel gefällig?
Wenn in 2016 ein Magazin-Neukunde kam, dann war das mit immenser Koordination aller Beteiligten verbunden und es mussten - gefühlt - unendliche Checks und Prozesse beachtet und akribisch verfolgt werden. Wenn nicht - bam - wenn schon - ätz träge ...
Jetzt? Zak, zoom, bam - FERTIG!
Ich bin unendlich dankbar für all' die genialen Unterstützer und Helfer an allen Ecken und Enden!
Ich spare mir jetzt alle dreibuchstabigen Kürzel dazu denn erstens sind das eh dann für jeden wieder nur Insider und zweitens sind das echt viele in 2016 gewesen und ich nutze die Zeit lieber sinnvoller!
Also kurz und knackig: IHR SEID DIE BESCHTEN !!!!! ICH LIEBE EUCH !!!!
Euer überglicklicher Heinz völlig übermüdet in der Weltzentrale seiner Monitore und einer nach dem anderen mit seinen 5-10 Fenster/Konsolen wird jetzt langsam dunkel gemacht ... die Nacht ist schon fast durch UND WIR HABEN ES GESCHAFFT!
Mit Dank & Gruß
Euer Heinz
TO ALL INTERNATIONAL DATA CENTER GUYS INVOLVED: YOU WERE 100% COMMITTED OUT THERE - WE FELT IT HERE!
YOU ARE THE BEST / WITHOUT YOU IT WOULD NOT HAVE HAPPENED !
Erfolgsfeld Report: ISV wird DSP
Umfangreiche Sammlung an Zukunftsstudien und Branchenberichten rund um unabhängige IT-Dienstleister
Im Zuge der hauseigenen Produktentwicklung wurden vielfältige, internationale Partnerschaften mit kleineren und mittelgroßen
Softwarehäusern und IT-Projektentwicklern geformt. Als Dankeschön und zur Stärkung der gemeinsamen Netzwerkeffekte habe ich mir im Rahmen des INFOBÜRO-Research erlaubt eine umfassende Erfolgsfeld-Analyse zu diesem Bereich zu erheben.
Die jetzt bereitgestellte, fast schon wieder zu dicke Sammlung dazu basiert auf:
- ca. 20 der tragendsten Research-Einrichtungen in Sachen Marktstudien
- Semantischer Indexierung von mehr als 2.000 internationalen Online-Content-Sources
- Gewichtung und Bündelung von mehr als 20.000 SEO-Benchmarkwerten
Das Ergebnis kann sich sehen lassen!
Aus dem nachfolgenden Executive Summary dürfte erkennbar sein welchen strategischen Mehrwert dieses Papier für die Betroffenen heute schon hat und morgen noch mehr haben wird:
deutsch:
In der heutigen, schnelllebigen und hochgradig vernetzten Welt gilt Geschwindigkeit als maßgeblicher Wettbewerbsfaktor. Doch viel mehr als Geschwindigkeit dürfte die strategische Stoßrichtung für kleinere "ISVs" heute und in naher Zukunft ausschlaggebend werden.
Warum? Weil sich aus heutigen ISVs mehr und mehr DSPs entwickeln werden.
Denn die heutigen, unabhängigen Softwwareentwicklungs-Häuser kleinerer Machart (Independent Software Vendors < 500 MAs) werden sukzessive zu plattform-abhängigen Lösungsanbietern mutieren um überhaupt den Anforderungen der Zeit und der Klientel gerecht werden zu können. "Schnelle Umsetzung", "hochqualitative Ergebnisse" unter erschwerten budgetären Bedingungen so lautet die Devise!
In der heutigen Wirtschaft muss langfristiger Erfolg auf Basis von IT-gestützter Geschäftsprozessabbildung einer komplett anderen Linie folgen als noch vor wenigen Jahren. Die fast schon altbackenen und ehemals als ISV bezeichneten Leistungsträger der heute implementierten IT-Lösungen finden sich in einer völlig veränderten und hochdynamischen Lösungs- & Basisttechnologie-Landschaft wieder. Wer mit Zuversicht und Risikobereitschaft die Signale früh genug erkennt und konsequent danach handelt wird trotz steigender Komplexität und rasant veränderten Bedingungen ein vertrauenswürdiger und prosperierender Partner seiner Klientel sein, noch mehr werden und zum unverzichtbaren Teil der digitalen Zukunft werden. In diesem Bericht werden umfangreiche Ist/Soll Vergleiche aus der Praxis mit strategischen Zielpapieren verknüpft und auf Basis semantischer Auswertungen und Gewichtungen in Bezug auf Zukunftstrends gebündelt.
Die hier zusammengetragene, einzigartige Erfolgsfeldanalyse wurde im Auftrag der HJH international zur Vorbereitung der "world wide success tour 2016" durch das INFOBÜRO Hafner erstellt. Im ersten Schritt dient es damit dem losen Partnerverbund zur gemeinsamen Orientierung und Ausrichtung im Rahmen der gemeinsamen Innovationsworkshops. Im weiteren wird es als
Grundlage für weitere Erfolgsfeldstudien in Sachen Struktur und Aufbereitungsqualität zum Referenzlevel gehoben werden.
international:
In today's fast paced and highly interconnected world speed shall be the relevant competitive factor. But much more than speed, the strategic thrust for smaller "ISVs" is today and will be in the near future the crucial factor for success.
Why? Because more and more of todays ISVs will evolve to DSPs.
For the present, independent devlopment studios of relative small scale (ISVs staffing < 500 ) typically named as "independant software vendors" a mutation successively will happen. They will have to switch strategy being a platform-dependent solution provider just for fullfilling all the requirements of future client expectations: "Rapid implementation", "high quality results" both under difficult budgetary conditions!
In today's economy the needs for long-term success based on IT-enabled business process solutions has completely changed! It follows fully different rules then a few years ago. The almost stale and well established strategies of ISVs as the achievers of todays IT-based implementations are confronted with a totally different and highly dynamic economical and technological landscape. Those recognizing with confidence and willing to take risks will understand the signals early enough and should act consistently to be a trustworthy and prosperous partner to its clients in the future. Despite its increasing complexity and rapidly changing conditions those will become an indispensable part of the digital future. In this report, extensive comparisons and strategic papers are bundled and afterwards weighed by semantic analysis to outline future trends in the most objective way possible.
The herewith compiled, unique erfolgsfeld [success field] analysis on behalf of HJH international as a preparion for the world wide success tour 2016 was conducted by INFOBÜRO Hafner. The first step was a release to the loose federation of implementation partners for common orientation and alignment within the scheduled innovation workshops. Furthermore, it is the basis for further efolgsfeld studies in terms of structure and processing quality as a future reference level.
Erfolgsfeld "ISV -> DSP"
analysis + report international 2016-08-08
versions:
original raw collection 416 pages
(e: 217 frags/d: 56 frags) / internal team only
international version 78 pages PDF
(e - baseline + 3x trans pers. HJH)
deutsche Fassung 83 pages
(d - 34 orig e.; 12 crowdbased translations d->e)
community version 102 pages unformatted text-only version (e + d orig)
Wie kann die deutsche Fassung bezogen werden?
Aktuell nur für persönliche Kontakte aus dem Netzwerk von Hr. Heinz Hafner
da es zu internen Studienzwecken erstellt wurde.
Anfragen dürfen natürlich jederzeit mit aussagekräftigen Kontaktdaten gestellt werden an:
erfolgsfeldreport-isv-dsp@infobuero.com
how to obtain the erfolgsfeld-report ?
please send an inquiry mail to erfolgsfeldreport-isv-dsp@infobuero.com
we will forward it to the international study group of HJH international
At the moment the paper is network internal only
what is the community version for?
the text-only version is a baseline for further procedings of original module drafts by each active party.
It will also be used for further, ongoing SEO/content streaming updates.
Once the initial erfolgsfeld reports have found their interested parties new releases will be scheduled successively.
Könnte auch interessant sein:
http://magazin.heinzhafner.de/software-integration/