Disruptive, digitale Technologien zerstören hart erarbeitete Positionen der Vergangenheit!
Die Welt dreht sich schneller könnte man behaupten.
Was gestern noch als Innovation galt ist heute schon wieder überholt, ist ein alter Hut, gehört auf den Schrottplatz!
Eine besondere Gefahr für die eigene Alleinstellung tritt heute nicht nur selten und zufällig ein, sondern gehört mehr oder weniger regelmäßig zur "Normalerfahrung":
Durchbrüche an allen Ecken und Enden in schier unfassbarer Geschwindigkeit überrennen die eigene Marktposition!
Die "digitale Revolution" wie manche das Phänomen bezeichnen ist ein wahres Feuerwerk an "zerstörerischen" Technologien.
Schon schachmatt und noch nicht realisiert?
Soll heißen, dass das geflügelte Wort "disruptive Innovation" jedem Anbieter mit bisher unangefochtener Marktstellung bis ins Rückenmark fährt.
Es steigert die heute schon überwältigende Innovations-Flut, führt eigene Bemühungen ad-absurdum und bringt die eigenen Erfolgsaussichten ins Wanken.
Nehmen wir zum Beispiel die Automobilbranche.
Noch vor wenigen Jahren wurden unzählige Sonderprojekte ins Leben gerufen um "Fahrer-Assistenz-Systeme" aufzulegen und dann kommt es ganz anders:
Das Autonome Fahren soll den Fahrer komplett überflüssig machen. Das heißt eine Prüfung ob der Fahrer übermüdet ist oder nicht dürfte in den nächsten Generationen von Luxusfahrzeugen kaum mehr einen Pfifferling wert sein als Sonderausstattung, quasi als Sicherheitsfeature :-)
Oder noch einer aus der Branche:
Haben viele Automobilhersteller noch vor einigen Jahren den 6-Zylinder-Verbrennungsmotor oder gar 8-/12-Zylinder-Fahrzeuge wegen deren Laufruhe und unbändiger Kraftentfaltung zur Perfektion entwickelt, so gehört dies alles heute zum "alten Hut von gestern" und wird totgeschwiegen oder gar aus unhaltbaren Entwicklungskostengründen tot gemacht.
Denn: Die Automobile Zukunft gehört ja den Elektromotoren!
Noch brauchbar?
Mal sehen was mit der Automobil-Branche geschieht, wenn:
"Denen klar wird, dass neue, autonome Flugtaxis für Kurz- und Mittelstrecken- à la Lilium Aviation schon bald den Rang der "Besten Lösung für Mobilität" erlangt haben."
Was ich zum Ausdruck bringen will ist:
Was bringt heute noch technologische Führerschaft und wie lange hält sie?
SInd alle heutigen Bemühungen der Positionierung am Markt vergebens und automatisch mit immer schnellerem Verfallsdatum versehen?
Nicht das einzelne Produkt oder die revolutionären Innovationen an sich machen die Marktstärke aus.
Wird das Thema Marke und Markentreue in den nächsten Jahrzehnten mehr und mehr an Stellenwert verlieren?
Was zählt wirklich in Zeiten der galoppierenden Entwicklung?
Kann hier nachhaltige Positionierungsarbeit helfen? Sind vielleicht die eigenen Werte und Kernkompetenzen die Basis?
Sind Sie als Technologie-Unternehmen bereits ausreichend marktorientiert aufgestellt? Das sollten Sie!
Denn unzählige und täglich mehr werdende Beispiele zerschellen an den bedrohenden Entwicklungen!
Selbst "alte Hasen" und "Branchenkenner" die vielleicht Ihren Klassenprimus-Status schon lange nicht mehr haben,
wollen es vielleicht bloß nicht wahrhaben?
Nicht die nächste "Killer-App" sollte Ihr Erfolgsmodell sein, das Sie verfolgen sollten.
Zu spät!
Nein! Auch nicht die nächstbeste, unbedeutende Nische sollten Sie als "Abwehrmittel" anstreben um sich vor der großen, bösen und unsagbar un-planbar geworden Welt zu schützen.
Nein! Ihre Kreativität im Wettbewerb wird im Zuge von Expertisen-Explosion und Marktmacht-Verschiebungen täglich mehr gefordert sein.
Egal wie überlegen Sie sich heute noch fühlen und wie gefüllt Ihre Auftragsbücher heute erscheinen.
Aber keine Angst. Sie sind mit dieser Problematik nicht alleine!
Jeder Anbieter - egal ob IT oder andere Technologie-Branchen - kämpft um das nackte Überleben wenn er nicht die Rolle der Technologie-Führerschaft fast schon genetisch in die Unternehmens-DNA und das eigene Wirken eingebaut hat.
Sie glauben mir das alles nicht?
Macht nichts! Die nächste Disruptions-Bedrohung wird mehr als nur ein starkes Warnsignal für Sie sein.
Es wird nicht lange dauern, dann lesen Sie in der "Online-Presse" davon, dass Ihr Bereich so nicht mehr lange existieren wird weil ...
Spätestens DANN werden Sie bei kritischer Betrachtung Ihrer Dienstleistung und dem hausinternen Angebot das Sie haben schwer über die wahrnehmbaren Mehrwerte und vor allem den Marktwert Ihres Angebotes nicht nur nachdenken sondern vielleicht sogar völlig übereilt handeln müssen.
Die Disruption kommt!
Dass dann, in dem Moment der Wahrheit, heute ein grausamer Verdrängungswettbewerb in zunehmend gesättigten Märkten von statten geht muss ich Ihnen bestimmt nicht erklären.
Sie müssen sich heute schon fragen: Wie kann ich meine CashCows von heute und sogar die "frischen" Rising Stars schnellst möglich selber überflüssig machen um daraus als "neugeborener", spezialisierter Innovator zu erstarken?
Was früher noch als unmöglich galt ist bei den heutigen Entwicklungsgeschwindigkeiten am Markt nicht nur möglich sondern notwendig: Neu und frisch als Leuchtturm des Marktes agieren!
Auch das ist ihnen ein viel zu schräger Ansatz?
Selbstzerstörung auf Ansage? Hä? Da spricht ein Ver-Rückter!
Na dann ... viel Spaß beim Weiterdösen und Weiterträumen ...
Der Brockhaus-Verlag und hunderte, ach was sage ich tausende andere Opfer haben mit Hilfe der gleichen Ignoranz das zeitliche gesegnet.
Dabei wäre es so einfach gewesen frühzeitig die Weichen zu setzen und ganze Märkte für sich zu erobern ...
Was heute den Beratungsfirmen und Dienstleistern ins Haus steht haben noch die wenigsten begriffen!
Auch die Player am Technologie-Markt sind kaum aufgewacht in Sachen Digitalisierung, Virtualisierung und vor allem Dezentralisierung.
Brav werden noch Software-Lösungen und Implementierungs-Projekte gefahren die schon bald wie Dinosaurier verschwunden sein werden.
Schnittstellen hier und Konnektoren dort.
Ein Flickwerk aus Alt-Lösungen, sogenannten Legacy Systemen, und neuen cloud-basierten Umsetzungen soll sämtliche Brücken schlagen.
Doch dabei vergessen viele eines:
Weder glatte und effiziente Prozesse noch flexible und angenehme digitale Arbeitsplätze werden die Zukunft des Morgen bestimmen :-)
Sie werden sich in 10-15 Jahren rückblickend halb tot-lachen wenn Sie zurückblicken auf die jämmerlichen Versuche den Status-Quo zu halten oder gar Marktmächte mit der Denke von gestern oder gar vorgestern noch auszubauen.
Warum ich so hart zu Gericht gehe
und dabei solch eine Sicherheit ausstrahle?
Weil es zu meinem täglichen Erfahrungsbereich als Innovations- und Positionierungs-Berater im Bereich der Technologie-Führerschaft zählt.
Kenne ich andere, bessere Wege um die Zukunft schon heute zu gestalten
und dabei mit sofortiger Wirkung Ruhe und Erfolg als Technologie-Führer zu erlangen?
JA! Mit nur 11 konsequenten und praxiserprobten Schritten schaffen es meine Mandanten aus dem Hexenkessel des Innovations-Wahnsinns eine erfolgreiche, marktorientierte Positionierung aufzubauen und diese auf Basis zeitgemäßem Innovations-Verständnis für Angebot und Unternehmen die Zukunft zu gestalten.
Sie sind selbst in einem IT- bzw. Technologie-Unternehmen?
Sie wollen mit einem sensationellen Input/Output-Verhältnis zielsicher in die Zukunft gehen
und dabei Markterfolge und unverschämte Ergebnisse einfahren?
Dann sollten Sie mit mir zusammenarbeiten!
Neben den bereits von mir betreuten Mandaten akzeptiere ich regelmäßig Neuengagements.
Für eine erste Überprüfung Ihrer Situation und dem zugehörigen Quick-Check ob Sie ein geeignetes Mandat darstellen erreichen Sie mich persönlich und direkt unter +49 178 29 50 40 2 (jeweils Mo-Fr 6-8 Uhr morgens unkompliziert ohne vorherige Terminvereinbarung) Ansonsten freue ich mich über asynchrone Anfragen per EMail unter neumandat@infobuero.com unter Angabe qualifizierter Infos zu Ihrem Unternehmen.
Durch Positionierung & Innovationserfolge zur uneingeschränkten Technologieführerschaft.
Der Positionierungsworkshop für Erfolg in digitalen Zeiten - Wieder einmal wurde das schier unmögliche geschafft: Ein Unternehmen, ein Workshop, ein Erfolg
Alles wird digital, alles zugehörige wird strategisch!
Was macht ein Unternehmen erfolgreich in einer digitalen Welt?
Wie Pilze spriessen Sie aus dem Boden, die digitalen Strategien. Doch was ist damit gemeint?
Alles wird Digital!
Einige meinen damit eine durchdachte oder gar gesamtkonzeptionelle Marketing-Strategie für die digitale Präsenz.
Andere sprechen von digitalem Wandel und wollen alle Beteiligten fit machen für die digitale Zukunft in Sachen Kompetenzen und neue Lösungsansätze auf Basis innovativer IT-Technologien.
Und dann gibt es noch die typischen Trittbrettfahrer die es schaffen ein Wort aus dem eigenen Kernbereich mit "digital" zu kombinieren um dem Trend der Zeit gerecht zu werden.
Ich nenne das Phänomen dann gerne "digital everything" denn es soll sowohl den Arbeitsplatz modern machen, die Fertigung wieder flottmachen oder gar verstaubte Märkte wie Intranet und Extranet wieder mit neuem Leben versorgen.
Microsoft 'Digital Workplace' Das Paradebeispiel
Ja so ist das in der Marketing-Welle von Microsoft aktuell! Unter dem Namen "Digital Workplace" und dem Totschlägerspruch "your everywhere workplace" wird das eigene Nachzügler Produkt "Microsoft Teams" - ein MeToo-Produkt zu SLACK - nachgeschoben und hip aufgepeppt um nicht völlig das Gesicht am Markt zu verlieren. Und alle hörigen dependent software vendors unter der Microsoft-Fuchtel tanzen brav den Marketing-Tanz mit - egal ob sie avanade, communardo oder gar virtuu und deren virtual leadership solutions heissen - "digital workplace on tour" nennt sich dann das ganze Spektakel :-)
Doch sieht man bei vielen dieser Anbieter und deren Lösungen hinter die Fassaden so ist ein Vergleich mit der Schminktechnik des französischen Hofs vor Hunderten Jahren nicht all zuweit gegriffen:
Mehrere Schichten übereinander ohne dazwischen ein Bad zu nehmen :-) was-war-wann.de/1700/1700/schoenheit
Sind wir doch mal ehrlich: Es handelt sich bei vielen "Digitaloffensiven" um alten Wein in neuen Schläuchen mit dem Ziel in langsam aber sicher gesättigten Märkte mit Hilfe von Marketing-Tricksereien noch ein Quäntchen Mehrumsatz zu erzielen oder zumindest die "frischeren Präsentationen" gegenüber der Konkurrenz aufweisen zu können um bei den nächsten Vor-Ort-Terminen nicht völlig blank und ohne Innovationen dazustehen.
Viele dieser Fälle stellen sich also bewußt unter das Vorzeichen der "digitalen Transformation". Dabei haben viele heute schon Schwierigkeiten die Geschwindigkeit und Komplexität der Umwälzungen im Betriebsalltag zu stemmen geschweige denn die Kraft und die Absicht revolutionäre Digitalisierung zu betreiben.
Warum?
Weil sowohl in Sachen Wissen/KnowHow und damit Personal aber auch Technologie-Ausstattung ein kalter Wind der Veränderung durch "die heiligen Hallen" der Betriebe und Einrichtungen weht. Weder Zeit noch Geld noch Verständnis für die kommende Ära der Entmaterialisierung und Automatisierung ist in den Führungsetagen en gros vorhanden!
Spritze gefällig?
Doch genau zu diesem Punkt existiert noch dazu eine mehr als verschobene Selbstwahrnehmung.
Viele der Führungskräfte und Verantwortlichen in Schlüsselpositionen würden sich als innovativ und "digital kompetent" einstufen.
Haben Sie doch gerade in den letzten Jahren schon unermessliche Investitionen im Rahmen von IT-Projekten investiert und alles runderneuert was das Geschäft so erforderte. Doch ist völlig falsch angekommen! Es herrscht immer noch Silo-Denken vor, sodass häufig Einzelmaßnahmen in verschiedenen Geschäftsbereichen wie Marketing oder IT der Digitalisierung zugeordnet werden obwohl es um weit umfangreichere und folgenschwerere Veränderungen gehen würde.
Die größte Diskrepanz dürfte man so umschreiben:
Von der IT erwartet man Wunder und im eigenen Fachbereich herrscht Selbstüberschätzung.
Da weder die Dringlichkeit noch die Tragweite wirklich anzukommen scheint wird es in den nächsten Jahren eine wahre Flut an Beratern und Dienstleistern geben die genau in diese Bresche hüpfen um das dringend notwendige Umdenken und Umwandeln von außen quasi "künstlich" einzuimpfen.
Doch denken wir einfach zurück an die gute alte eCommerce Zeit aus der ersten Digitalisierungswelle ...
Die gleichen Namen und Akteure spielten sich zu dieser Zeit auf wie Graf Gox und hinterliesen doch nur verbrannte Erde äh Budgets ...
Ich sage nur "KPMG Consulting, später BearingPoint und deren eCommerce Center am Flughafen München" - alle Insider von damals müssten Bescheid wissen
und sich erinnern wie man ohne Hirn und Verstand eigene Millionen und die der Kunden verbrennen kann ohne wirklich eine nennenswerte Spur zu hinterlassen :-)
Und genau hier machen wir einen Kurswechsel - weil sonst wird's unerträglich ...
Weg von den Dumpfbacken und Dampfplauderern hin zu den wirklich mutigen Umwälzern,
den Gestaltern der Zukunft ...
Also wohin geht der Kurs mit den wirklich revolutionären Ansätzen? Die digitale Zukunft wird heute an ganz anderer Stelle ausgearbeitet und realisiert!
Betrachten wir doch zuerst die neuen, revolutionären Rahmenbedingungen die durch die Digitalisierung geschaffen werden:
Grenzkosten gehen gegen Null, ja 0! Die schöne Zahl die man endlos aufaddieren kann und dabei nix aus dem Ruder laufen kann
administrativer Overhead minimal, soll heißen zur Realisierung von Produktivität ist kaum mehr Verwaltungskram notwendig
kleinste Mengen und Einzelstückverfahren dank komplett freier Parametrisierbarkeit
selbstlernend und vollautomatisch
dezentral und ausfallsicher
verschwindend klein und mobil
Ovum Research
So jetzt lassen Sie Ihr Hirn mal arbeiten was mit solch' revolutionär anders gearteten Rahmenbedingungen sich alles so ändern wird?
Sie haben dafür noch kein Gefühl?
Ihnen fällt da spontan nichts ein?
Ha! Das ist völlig normal, denn dadurch ändern sich so viele Dinge die Sie für völlig unverrückbar gehalten haben, dass Sie jetzt eher in eine Schockstarre verfallen!
Und genau dieses Phänomen ist viel schlimmer als die rasche Veränderung der Technologie an sich.
Sämtlicher Umgang mit Technik und das Verhalten der Beteiligten wird sich in fast allen Prozessen schlagartig verändern sobald der volldigitale Ansatz restlos realisiert wurde.
Glaubt man fest daran, dass die technologischen Veränderungen weiter rapide beschleunigen werden so kann man davon ausgehen, dass Einbrüche durch die "2. digitale Revolution", wie sie oft in der Forschung benannt wird, quer durch alle Bereiche und Branchen gehen wird.
Soll heißen, dass über alle Wertschöpfungsketten hinweg, durch alle Versorgungsprozesse hindurch und über alle möglichen Monetarisierungsmodelle ein rasanter Sturm ziehen wird.
Das ist ihnen zu "doomsday" mässig?
Ok dann stellen Sie sich mal vor, dass seit Mitte der 90er Jahre bis heute die erste, digitale Welle durchfegte und lediglich ein Vorgeschmack durch aufgebaute Infrastruktur war.
Denn bis heute konnten Großkonzerne und andere zentral agierende Einrichtungen optimalen Nutzen herausholen.
Nicht nur durch Eigennutzung der neuen Möglichkeiten sondern auch durch Aufbau von Neugeschäft in Sachen Mobilfunk und millionen von industriell gefertigten Gerätschaften.
Doch das dürfte in der nächsten Welle wahrlich anders ausfallen!
Nicht nur neue Anbieter aus völlig unerwarteten Bereichen sind das Problem.
Nein! Viel mehr werden die gesamten bisherigen Wertschöpfungsprozesse und Verkettungen aufgelöst und gesprengt!
Aus einstigen, klar definierten Waren und Dienstleistungsangeboten werden heute schon fragmentierte und dezentralisierte, atomisierte Einzelbestandteile.
Es entstehen völlig neue und derzeit noch unübersichtliche Ökosysteme.
Sie haben keine Ahnung was ich meine?
Dann nehmen Sie doch einfach das plakative Uber als Gedankenstütze und nutzen es als vorstellbare Zwischenlösung auf dem Weg zu einer völlig anderen Welt:
Früher mussten Sie Taxis als Fahrzeuge anschaffen und warten. Sie brauchten Zulassungen und Lizenzen und vor allem brauchten Sie Fahrer, also eine Belegschaft die Ihnen den 24x7 Zeitraum abdecken ließ um erfolgreich als Taxiunternehmen tätig sein zu können.
Heute? Mit Uber?
Braucht es eine App, wasserdichte AGBs und ein ausgeklügeltes Vermarktungskonzept. Fertig!
Doch halt! DAS war noch nicht die 2. Welle der Digitalisierung. Das würde ich lediglich einen ersten Gehversuch von der 1. zur 2. Welle sehen.
Denn immer noch sind zentrale Kräfte im Spiel in Sachen Organisation und Finanzierung.
Die wirkliche Welle wird erst noch kommen!
Nicht nur die Koordinations-Plattformen werden auf OpenSource Basis laufen sondern die gesamte Wertschöpfung wird sich aus den klassisch industriell-kapitalistischen Strukturen herauslösen!
Wie?Was? Sie glauben ich habe den Verstand verloren?
Ok, dann sollten Sie mal den folgenden Beitrag lesen:
real shared economies
Es werden 11 kooperative Plattformen vorgestellt die es heute schon gibt und die eine echte Ökonomie des Teilens praktizieren!
Nicht mehr wie AirBNB oder Uber wird hier die globale Dominanz zelebriert sondern es befinden sich echte Alternativen im Vormarsch die es schaffen auf breiter Front den Nutzen und die Freiheit unter allen Benutzern zu teilen.
"Platform Cooperatives Creating a Real Sharing Economy As “death star platforms” such as Airbnb and Uber continue their pursuit of global domination, an alternative is rising in its wake. Platform cooperatives, which share the value they create with the users they depend on, are on the rise ..." popularresistance.org/co-operative-alternatives-to-uber-and-airbnb-developing
Wie Sie unschwer erkennen können entstehen völlig neue "Geschäftsmodelle" und Lösungsansätze aus der Basis heraus.
Wie schon im Übergang von der Feudalzeit in die Blütezeit der Städte und Gilden kommt es zu Fülle und Mehrwert aus sich heraus ohne dass noch repressale Zentralstrukturen notwendig sind.
Mit Hilfe der obigen, aufgestellten wenigen Thesen der Digitalisierung wird es also möglich völlig neue Wege zu gehen!
Es kommt zu völlig neu ausgestalteten "Märkten" und Umsetzungen auf Basis sehr schlanker und beweglicher Lösungen.
Die "alte Welt" wird abgestreift!
Jetzt spätestens sollten Sie eine Vorstellung von der wirklichen Kraft der Digitalisierung haben.
Das Verhalten von Benutzern ändert sich komplett. Die Grenzen zwischen Konsum, Produktion, Verwaltung und Koordination verschwimmen nicht nur sondern lösen sich auf und verschmelzen in völlig neuer Art und Weise.
Warum? Weil es geht :-)
Wie wird hier noch Geld verdient?
Wer sorgt hier für Qualitätssicherung?
Wer oder was ist die zentrale Kraft und Macht?
HA! Ich habe Sie schon wieder in Ihrer völlig veralteten Denke erwischt!
Alles völlig fehlgeleitete Gedanken und Fragen!
Vergessen Sie doch einfach Ihre "gute alte Zeit" des Industriezeitalters.
Echt jetzt, Schluß damit!
Nehmen Sie mal all diese einschränkenden Glaubenssätze und nur noch in Ihrem Kopf existierenden Rahmenbedingungen weg und Sie werden merken was da alles möglich wird ...
In den nächsten 10 Jahren werden wir eine bis dato noch nie gesehene Umwälzung auf Basis digitaler Lösungen erleben.
Ganze Wirtschaftssektoren werden verschwinden.
Ganze Viertel und Geschäftsgegenden werden wie ausgestorben dahin siechen.
Denn das wahre Leben und die wahre Kraft wird sich flach und dezentral ausbreiten.
Ich gebe Ihnen noch eine "Kontrastgeschichte" der Digitalisierung dazu.
Auch dieser Tatsachenbericht soll Ihnen helfen zu verstehen wohin die Reise geht
und vor allem wie eingefahren unsere Gesellschaft leider heute immer noch tickt:
Digitale Gründungen
"Vordenker" in Bayern glauben an das "digitale Zeitalter" und tun etwas dafür!
Ergebnis: Ein digitales Gründerzentrum muss her!
"Weichen in die digitale Zukunft"
Natürlich muss zuerst ein prestigeträchtiges Gebäude dafür geschaffen werden!
Denn ohne Bauprojekt geht in der regionalen Wirtschaft gar nichts!
Tja Bayern glaubt das und mein Geburtsort Rosenheim und dessen "Innovationstreiber" glauben das auch!
Weichen der digitalen Zukunft?
Hier der Beweis:
"Rosenheim 30.6.16 - Medienvertreter waren am Mittwochmittag zu einer kurzfristig einberufenen Pressekonferenz im Rathaus Rosenheim eingeladen. Thema war das Gründungszentrum "Stellwerk 18", das voraussichtlich bis September 2018 am Bahnhofsareal entstehen soll. ..Er träume schon von einem 'Silicon Valley in Rosenheim' ... Rosenheim soll in der "Champions League" bleiben ...um den Abzug von IT-Fachkräften in nahegelegene Hochburgen zu vermeiden....Leben in das entstehende Gründerzentrum einzuhauchen...Kosten insgesamt bei 16 Millionen Euro ...Baubeginn für "Stellwerk 18" sei im April 2017, voraussichtliche Fertigstellung dann im September 2018" Quelle:https://www.rosenheim24.de/rosenheim/rosenheim-stadt/rosenheim-ort43270/rosenheim-digitales-gruenderzentrum-meilenstein-region-baubeginn-april-2017-6528912.html
Mit lapidaren Milliönchen der braven Steuerzahler wird nun die nächsten Tage planmässig mit dem Bau begonnen.
Aber vorsorglich auch schon in der Bauphase werden für günstige 7 EUR je Quadratmeter Räumlichkeiten bereit gestellt um die digitalen Gründer nicht von Ihrem Erfolg abzuhalten.
Ist dann der neue Komplex fertig gestellt, so wird es dauerhaft geniale Räumlichkeiten anzumieten geben. Dem eigenen, digitalen Unternehmen im Stadtzentrum von Rosenheim steht damit nichts mehr im Wege!
Damit das dann alles gut klappt sind schon unzählige renommierte und wiederum prestige-trächtige "Sponsoren" mit eingebunden.
D.h. sobald man die eigene Idee in Form eines Businessplans, in betreuter Form natürlich, aufgesetzt hat darf man vor finanzkräftigen Investoren aus der Region "pitchen" und sich im Rahmen einer Risikokapitalisierung für die große Reise zum digitalen Erfolg rüsten.
Wir gehen mal davon aus, dass natürlich nur die Ansätze prämiert, gefördert und finanziert werden die es schaffen die innovativen Köpfe rund um das Stellwerk 18 davon zu überzeugen, dass alles komplett anders werden wird und kein Stein mehr auf dem anderen bleiben wird durch die Umsetzung der digitalen Revolution.
Äh? Was habe ich an dieser Stelle versäumt? So geht "digitale Revolution"? Echt jetzt?
Man beschließt etwas, baut ein Gebäude, trommelt die Reichen und Egos zusammen,
schafft Arbeitsplätze, schreibt darüber und karrt Menschen ins Stadtzentrum
und schon entstehen wunderbare digitale Welten?
Oh! Und ich dachte gerade die extreme Flexibilität, die nicht mehr benötigte Kapitalstärke und vor allem die ortsunabhänige Umsetzung in internationalen Teams sind die schlagenden Argumente für eine Digitalisierung der Zukunft und den revolutionären, neuen Geschäftserfolg!
Oh da habe ich mich wohl massiv verlaufen!
Da bin ich wohl völlig auf dem Holzweg gelandet!
Hui muss ich schnell wieder korrigieren und noch den Businessplan
an die Herren und Damen Investoren senden ... sonst wird
das wohl nix mit der digitalen Zukunft ...
Na gut, dann eben nicht! Ich bin sowieso nur ganz kurz in der Gegend, denn meistens treffe ich mich unkompliziert mit einem ganz anderen Schlag von Menschen.
Nämlich denen die gerade so richtig heisse Sachen umsetzen "da draußen" ... Sie wollen mal vorbei schauen und reinschnuppern wie Digitalisierung wirklich unsere Welt seit Jahren schon verändert?
Gerne! Funken Sie einfach durch, am besten virtuell mit Hilfe einer kleinen pro-bono-session an einem der Happy Fridays bei mir oder
melden Sie sich kurz per Telefon (Mo-Fr 6-8 Uhr ohne vorherige Terminvereinbarung kurzfristig möglich unter +49 178 29 50 40 2).
Jetzt Termin reservieren ...
Dann suchen wir uns einfach ein nettes Plätzchen aus und Sie tauchen ein in die Welt der digitalen Möglichkeiten.
Natürlich können Sie das auch auf eigene Faust machen! Suchen Sie sich einfach mit Hilfe des Links einen geeigneten Hotspot raus um mit den richtigen Leuten ins Gespräch zu kommen:
War mir eine Ehre Sie mit "heißem Stoff" aus der digitalen Welt zu beglücken :-)
Das INFOBÜRO realisiert für seine Mandate Digitale Positionierung in Perfektion
Heinz J. Hafner
Fast schon unverschämt fahren meine Mandanten mit minimalem Aufwand sagenhaften Erfolg ein!
Am besten melden Sie sich die nächsten paar Wochen noch nicht bei mir, denn
Für die nächsten Monate liegen wir voll im Plan und sind mit ausreichend Arbeit eingedeckt
Brauchen Sie sicher noch ein paar Impulse bis Sie den Mut haben von uns ernüchternd sachliche und daten-getriebene Erfolgsfeld-Analysen
zu verkraften. Denn auch Ihr Umfeld hält überraschende Erkenntnisse parat um Erfolg neu und besser zu erziehlen soviel ist sicher!
Kopf hoch und Hand auf’s Herz! Wenn Sie uns brauchen Sind wir für Sie da!
Mich persönlich erreichen Sie Mo-Fr 6-8 Uhr mobil für Kurzabstimmungen - keine vorherige Terminvereinbarung notwendig - Sie erreichen mich unter +49 178 29 50 40 2
Aktuell stehen für April, Mai und Juni kaum mehr Plantage zur Verfügung. Bitte haben Sie Verständnis, dass die aktuell betreuten Mandate Vorrang haben und nur
noch wenige Tage kurzfristig für Ihr sicher interessantes Thema zur Verfügung gestellt werden können.
Ich hoffe jedoch, dass unsere Online-Inhalte die wir zur freien Verfügung stellen bereits einen erheblichen Mehrwert für Sie darstellen. Aktuell arbeitet unser Team mit Nachdruck daran noch mehr Arbeitsergebnisse digital aufzubereiten und verfügbar zu machen …
Inspirationen, Quellen und interessante Adressen im Netz
DE DIGITAL Die digitale Strategie 2025 Intelligente Vernetzung, Digitalagentur, Industrie 4.0, Ordnungsrahmen, Forschung, Datensicherheit, Gigabit-Glasfasernetz, Neue Geschäftsmodelle, Neue Gründerzeit, Digitale Bildung de.digital/DIGITAL/Navigation/DE/Home/home
Digital Everything COM Beratung für digitale Transformation und digitale Markenführung digital-everything.com
Content Manager DE Vom Intranet zum Digital Workplace: Die Zukunft der Informationsarbeit
http://www.contentmanager.de/cms/stephan-schillerwein-vom-intranet-zum-digital-workplace-die-zukunft-der-informationsarbeit/
Haben Sie's gemerkt? Alle sprechen von digital und vernetzt!
In einer Zeit der steigenden Orientierungslosigkeit und Unübersichtlichkeit kommt es darauf an spitz und schlagjkräftig zugleich zu agieren!
Ich kann den Begriff "Digitale Transformation" schon fast nicht mehr hören ...
Alle schreien vom Elfenbein-Turm herunter und bieten Ihnen "den richtigen Weg" in einer chaotischen Zeit ...
Und doch gelten grundsätzlich grausame Gesetze:
Wer online nicht gefunden wird, existiert nicht!
Wer nicht kurz und knackig einzuordnen ist fällt durch!
Wo kein Nutzen da kein Interesse!
Wo kein Schmerz da keine Aktion!
Wie kann also zielsicher und sinn-stiftend und vor allem umfassend der Markt bearbeitet werden?
Wie erreicht man Menschen und bewegt diese zur Tat?
Diese zentralen Fragen gilt es zu klären. Professionelle Positionierung ist gefordert und braucht herausragende Werkzeuge um Online- wie Offline Erfolg zu erzielen!
Was früher mit einem schlüssigen Markenkonzept und den zugehörigen Produkten und Dienstleistungen möglich war braucht heute mehr oder nennen wir es doch lieber genauer.
Sie positionieren sich noch über die Merkmale und Unterschiede?
Oje!
Sie wollen herausstechen indem Sie ein "lohnendes" Angebot haben?
Hui - könnte spannend werden ...
Phrasendreschen?
Kennen Sie die typischen Angebote und Versprechen da draußen?
Wir liefern die perfekte Potenzialanalyse zur Positionierung Ihres Produktes
Wir generieren Traffic und Leads für Sie
Wir zeigen Ihnen die perfekte Zielgruppe
Wir machen die Auswahl und Operationalisierung ihres digitalen Marketingmix
Wir optimieren ihre digitalen Absatzmärkte und kanalisieren treffsicher
Wir vernetzen Ihr Marketing mit dem Vertrieb
Wir monetarisieren digitale Kanäle
Wir begleiten Ausschreibungen und Kampagnen
Na dann! Werden Sie glücklich!
Sie sind da trotzdem noch verunsichert? Gut so!
Was "zieht" wirklich in der digitalen Zeit?
Wonach und wie suchen heutige Konsumenten und Einkäufer?
Tut es weh?
Zentrale Ziele sind dabei häufig:
Man will sich auf bestimmte Themen und Stärken konzentrieren
Man will eine klare Marktstrategie und den eigenen USP
Die Qual der Wahl beenden in Sachen Worte, Domains, Kanäle, Medien
Bezahlbar und schlaqkräftig auftreten im Web und bei Suchmaschinen
Die passende Partnerwahl treffen: Agentur, Produkt, Märkte
Zielgenau veröffentlichen - eine Publikationsstrategie muss her
Die Möglichkeiten maximieren, die Aufwände minimieren
Klare Strategien für Inhalte (PR-, Blog-/Newsletter-, Social Media- und Videos, etc.)
Den ROI maximieren und für die Zukunft sichern
Wer aufmerksam verfolgt, was soeben am Markt passiert, der stellt jedoch fest:
Unsicherheit überall!
Warum?
Weil Mensch und Markt immer mehr impulsgetrieben erscheinen. Was gestern noch hip war scheint heute schon wieder out zu sein.
Alles klar?
Wie soll man da noch zielgerichtet agieren?
Wie soll aus dieser Signalkomplexität noch das herausgezogen werden können was wirklich zählt?
Hier, genau hier greift und zieht der Ansatz der "Digitalen Positionierung". Einem bewährten Ansatz zur gemeinsamen Identifikation Ihrer herausragenden Positionierung.
Das Ziel?
Der Leuchtturm-Effekt!
Viele reden und schreiben viel wirres Zeug zu diesem Thema! Lassen SIe sich davon nicht noch mehr ins Boxhorn jagen!
Sie müssen nicht Psychologie studiert haben oder das limbische System des Menschen säzieren :-)
Die eigentliche Leistung steckt darin Ihre Stärken, Kompetenzen und Werte so herausragend einzubringen und daraus nicht nur Marke sondern eine gesamtheitliche, besondere Stellung in Ihrem ZIelmarkt zu erlangen.
Und das nicht nur theoretisch und auf dem Blatt sondern schlank, zielstrebig und praxisrelevant für das vernetzte Zeitalter der digitalen Lösungen und Märkte.
Wie? Sie haben dazu keine Vorstellung?
Genau aus diesem Grund betreue ich mit meinem Team Mandate mit einer sensationellen Kombination aus Werkzeugen, Methoden und einer gehörigen Portion HIngabe :-)
Egal ob Sie ein B2C oder B2B Business haben. Eine grundlegende, marktorientierte Ausrichtung ist das Um und Auf für Ihren Erfolg!
Erst wenn es Ihnen gelingt 'orientierungsstiftend' zu agieren, d.h. eine klare Position zu beziehen und diese auch bei Ihrem Gegenüber klar, verständlich und nutzbringend ankommt
DANN zeigt Ihre Strategie Wirkung und transportiert Werte & Kompetenzen.
Egal welche kommunikative Strategie, welche Kanäle und welche "Nachrichtenpolitik" Sie im Detail fahren und ob Sie ein großes oder ein kleines Marketing-Budget zur Verfügung haben.
Um Märkte und Menschen im Flug zu erobern kommen Sie um die digitale Positionierungs-Arbeit nicht herum!
Und, bitte, seien Sie hier vorsichtig! Ich halte nicht allzu viel von den klassischen Modellen die auch heute noch viel zu häufig in der Praxis und in der Theorie anzutreffen sind:
und die anderen?
Konkurrenzanalyse
Bitte, bitte nicht! Wer den ersten Schritt der eigenen Positionierung so beginnt der hat schon fast verloren.
Warum? Na weil eben NICHT die Werte und Kompetenzen der Anderen Ihre Einzigartigkeit ausmachen!
Egal wie ähnlich oder unähnlich andere Angebote am Markt erscheinen. Lassen Sie sich davon nicht beirren!
Nischenpolitik
Feigling!
Oje, heute flüchtet fast jeder in irgendeine Ecke genannt Nische - egal wie klein und unattraktiv diese auch in Sachen Umsatz- und Gewinnpotential auch erscheint.
Ich sehe darin eine der gefährlichsten Fluchtreaktionen wenn es am Markt "eng" wird.
So etwas wie "unbesetzt" und "nicht umkämpft" ist schneller gesagt als tatsächlich realisiert.
Gelingt es dann doch solche "blinden Flecken" zu entdecken. Muss man sich noch fragen: Warum ist da bisher keiner?
Marke & CI über die Zeit
Marke & CI
Und druff! So nenne ich das immer. Es werden neue Impulse gesetzt. Herausragende Design-Leistungen erbracht.
Der neue Anstrich sieht auch wunderbar aus und dann? Ja dann kommt am Schluß heraus: Alter Wein in neuen Schläuchen!
Warum?
Weil häufig zwar von Markenkern die Rede ist aber doch die wesentlichen Aspekte nicht beachtet werden:
Bedürfnisse und Nutzenbotschaft
Die Marken-Persönlichkeit
Die Mission
Die Vision also langfristige Ziele
Die Emotionen
Das heißt für mich: Erst wenn Sie wirkliche, neue Erkenntnisse über Ihre Erfolgsposition in die Praxis umgesetzt haben und dabei Sicherheit in der neuen Position gefunden haben DANN macht es durchaus Sinn das gesamte Unternehmen danach neu auszurichten!
Lediglich die digitalen Angebote online aufzupeppen und dabei ein neues CI, also die corporate identity - mit einem neuen Anstrich aufzulegen ist "nett" aber auch nicht mehr.
Nachhaltige Erfolge dürften nur schwer erreichbar sein.
Auch wenn dabei immer mehr kriegerische Ausdrücke in den Bereich Marketing und Vertrieb einziehen.
Man könnte fast meinen hier wird Unsicherheit überspielt und künstlich Stärke gezeigt - mehr aber leider nicht!
Konsequenz
Auch so eine gefährliche Nummer. Laufen Sie doch mal konsequent in der Wüste in die falsche Richtung ...
und kennen Sie den?
Persönlichkeit & Gesicht
Immer häufiger trifft man professionell gemachte Werbung an in der ein prominentes Gesicht oder ein Meinungsführer dafür genutzt wird dem Unternehmen und dem zugehörigen Angebot "ein Gesicht" zu geben.
Kann super funktionieren. Doch eine Positionierungsstrategie für's digitale Zeitalter ist das noch lange nicht!
Orientierung an ..
Werten, Engpässen, Markttrends etc. pp - Papalapp ... alle möglichen Gurus da draußen versprechen mit verschiedensten Ansätzen die Eierlegendewollmilchsau.
Vergessen Sie das! Sie und Ihre einzigartigen Umsetzungsmöglichkeiten als Anbieter gepaart mit einem Tiefenverständnis für Ihre passende Zielgruppe sind der Schlüssel zum Erfolg.
UND DAS GIBT ES NICHT ALS ZAUBERFORMEL ZU KAUFEN!
ONLINE MARKETING
Das neumoderne Online-Marketing soll alles wieder richten. So oder ähnlich wird heute fast überall argumentiert und gehofft.
Doch die Realität sieht komplett anders aus!
Kaum jemand schafft wirklich eine schlanke und schlagkräftige Positionierung und wird dadurch richtig sichtbar nur weil massiv über soziale Netze wie Facebook und LinkedIn oder andere verwandete Angebote wie Pinterest oder Xing eine Wahrnehmung geschaffen wird. Noch heftiger sind die Versuche mit Google AdWords die alte Werbungsdenke aufleben zu lassen um zielgruppen-gerecht zu punkten.
Hat man dann die Besucher angelockt, so wird mit Responsive Webdesign und 1:1 Personalisierung versucht all das wieder zu reparieren was in der grundsätzlichen Positionierung nicht gelungen ist.
Stop! Sie verbrennen nur Geld!
Online Marketing hat zwar andere Medien die "bespielt" werden doch tatsächlich geht es immer noch um "Konkurrenz-Ausstechen".
Egal wie innovativ sie vorgehen werden und wie "viral" Sie glauben zu agieren.
Eine Aufgabe bleibt:
Orientierung
Überlegen Sie doch mal! Wenn ein Mensch etwas sucht ...
Wie geht er vor?
Wonach sucht er?
Welchen Nutzen hat er wirklich im Kopf?
Er sucht nach einer Antwort auf sein Problem!
Doch was sind die Probleme die Sie lösen?
Welchen einzigartigen Nutzen bieten Sie?
Genau!
Wenn Sie das nicht beantworten können, dann landen sie bei zwei möglichen Ausgängen:
Kein Umsatz
Preiskampf / Dumping
Kennen Sie? Denke ich mir!
Schuld sind natürlich die digitalen Zeiten. Das doofe Internet und seine Preistransparenz ist wie immer schuld!
schlecht drauf?
Hören Sie endlich auf zu Jammern!
Auch heute ist alles noch ein Spiel von Angebot und Nachfrage - nur eben perfekter gespielt!
D.h. Ihr Kunde sucht solange nach einer Lösung bis er glaubt "das Beste" für Ihn gefunden zu haben.
Und wenn es Ihre Wettbewerber schaffen mit Ihrem Angebot zu punkten, dann gehen Sie leer aus - fertig.
Ein Spitzenpreis ist dabei für viele ein Hauptkriterium. Doch nur solange es auch "vergleichbare Angebote" gibt!
Handelt es sich um einzigartige Angebote sieht die Sache gleich ganz anders aus ...
Was hier die meisten Anbieter brauchen könnten wäre: Eine Positionierung die sie einzigartig macht.
Doch halt, nur weil das eigene Profil geschärft wird oder auffallendere Marketingaktionen gefahren werden ist das noch lange nicht als Positionierung zu verstehen.
Egal ob Sie den Internet-Auftritt modernisieren oder gleich umfassendes Kampagnen-Management betreiben.
Egal ob Sie jetzt "inbound" perfektionieren oder ihr personalisiertes Newsletter-System zur Automatisierung ausrollen.
Immer geht es vorher um etwas anderes:
Wer, Warum mit Was macht Ihren Erfolg aus?
Sie wollen eine sensationelle Marktdurchdringung
Sie streben unvorstellbar hohe Rücklaufquoten aus den Kommunikations-Kanälen an?
Also, dann:
Schmerz-Erfahrung
Positionieren Sie sich professionell im digitalen Zeitalter und es wird passieren!
Sie glauben mir nicht? Ich habe damit kein Problem :-)
Sie werden jetzt erstmal richtig Gas geben in Sachen modernes Online-Marketing? Nur zu! Viele Dollars später werden Sie einsichtig werden - versprochen!
Wenn ich Ihnen an der Stelle zu provokativ erscheine, dann ist das völlig in Ordnung :-)
Das ist alles nur "erlebter Frust am eigenen Leibe" in andere Worte für Sie gebracht - authentisch nicht wahr? :-)
Denn, ich selbst bin nicht auf die Welt gekommen und zauber,zauber ich hatte Erfolg am Markt - weit gefehlt!
Nein, ich durchlebte unzählige Schmerz-Erfahrungen. Der Schmerz verging, die Erfahrung blieb.
Soll heißen:
Treffer!
Erst in den letzten Jahren durfte ich mit herausragenden Menschen aus dem Bereich Marketing und Positionierung zusammenarbeiten und für meine eigene Positionierung mehr als nur "dazulernen".
Ich selbst kam aus dem Bereich der daten-getriebenen Analyse-Werkzeuge und war geprägt von naturwissenschaftlich-mathematischer Denkweise - vorbelastet quasi!
Meine Frage war und ist immer noch:
Wo ist der Beweis?
Und genau den erbringe ich für meine Mandanten ...
Tag für Tag, Woche für Woche ...
DENN Erfolg ist messbar!
Was ich dabei einbringe und tue?
Ich setze - gemeinsam mit meinen Mandanten - unverschämte Ziele!
Gemeinsam realisieren wir diese Ziele - ohne wenn und aber.
5 Mio. Treffer und doch finden Sie treffsicher mein Angebot ...
MANN BEACHTE DIE GOOGLE VORSCHLÄGE ZUM ENDE DER SEITE - HIHI
GOOGLE KENNT SICH AUS!
Diese Art von Leistungsbeweis habe ich parat - für eine Vielzahl an Mandanten!
Eine stetig steigende Zahl an Mandanten genießt bereits die Erfolge und schwört auf die Vorgehensweise. Nicht nur direkte Mandate des INFOBÜRO Hafner, also Berater, Trainer, Speaker und schlagkräftige Stationär- & Online-Händler gehören dazu. Mehr und mehr Agenturen setzen im Hintergrund unsere Methodik und die Whitelabel-Variante "NextGen" ein und fahren damit umfassenden Erfolg für Ihre Kunden ein!
Aus einem Geheimtipp entwickelte sich die schlagendste Lösung am Markt!
7 Erfolgsbereiche der Online Positionierung - Magazin INFOBÜRO
Strategien zur Vermeidung heftiger Fehler und Missverständnisse bei der Online Positionierung Gründe warum viele bei der Online Positionierung scheitern
Suvonni: Brand Positioning in the Digital Age The Increasing Importance of Brand Positioning in Your Digital Marketing Strategy suvonni.com/brand
Peter Sawtschenko
gilt als der führende Praxisexperte für Positionierung und Marktnischenstrategien. Er berät Unternehmen die eine nachhaltige Stärkung und Verbesserung der eigenen Marktposition anstreben.
Bevor sich Peter Sawtschenko 1991 mit seinem Institut für Positionierungs- und Marktnischen-Strategien selbstständig machte, arbeitete er in internationalen Dialogmarketing-Agenturen (Ogilvy & Mather Direkt, TBWA, Wunderman) für Kunden wie: Shell, Hewlett Packard, American Express, Colgate, Rank Xerox, Avis, British Airways, Schneekoppe, KKB-Bank, Eismann oder Colonia. Der Berater, Redner und Referent beschäftigt sich seit Beginn seiner Selbstständigkeit mit der Analyse von Erfolgsfaktoren und der Weiterentwicklung von Positionierungs- und Innovationsstrategien.
Peter Sawtschenko: Die Energie-Resonanz-Positionierung
Warum wir ein Neues Business-Denken brauchen Energie-Resonanz-Positionierung
Wie Sie Krisen meistern und Ihr Wachstum erfolgreich steuern.
Die ... für kleine und mittelständische Unternehmen.
Peter Sawtschenko (Autor)
Die Energie-Resonanz-Positionierung von Peter Sawtschenko ermöglicht Ihnen eine neue Denk- und Sichtweise auf Ihr Business. Sie wird Ihnen die Antwort auf die Frage liefern, warum wir ein neues Business-Denken brauchen und warum das alte Denken so manches Unternehmen in die Krise oder den Ruin geführt hat. Mit den Bausteinen der Energie-Resonanz-Positionierung können Sie jederzeit Ihre Geschäftsidee, Ihre Angebote und Ihre Positionierung auf den Prüfstand stellen. Möglicherweise werden Sie erstaunt sein, wie einfach und schnell Sie die Ursachen der mangelnden Anziehungskraft erkennen. Sie werden lernen, wie Sie sich von Ihren Wettbewerbern abheben, sich der Vergleichbarkeit entziehen und an welchen Stellschrauben Sie dazu drehen müssen. Die Energie-Resonanz-Positionierung hilft Ihnen, die Komplexität Ihres Marktes auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren zu reduzieren. Sie werden in diesem Buch viele Beispiele von Unternehmen finden, die durch eine neue Sichtweise auf ihren Markt und ihre Zielgruppe erstaunliche Erfolge erzielten. Dieses Buch ist kein theoretisches Lehrwerk. Es ist ein Praxisbuch, in dem Sie klar und verständlich lernen, wie Sie Ihre Angebote an den Bedarf Ihres Marktes bzw. Ihrer Zielgruppe ausrichten. Positionierung hat weltweit in unzähligen Unternehmen das alte Strategie-, Marketing- und Werbedenken verändert. Sie gilt heute unter Experten als die Schlüsselkompetenz des 21. Jahrhunderts. Die Energie-Resonanz-Positionierung erklärt Ihnen, wie Sie bei der Suche nach einer Nische oder Alleinstellung vorgehen müssen. Es ist das erste ganzheitliche System und beeinflusst alle strategischen Entscheidungen wie Geschäftsidee, Gründung, Entwicklung und Ausrichtung der Angebote, Zielgruppenauswahl, Kommunikation, Wachstum oder Marktdurchdringung. Besonders in einer Krise gehört die Energie-Resonanz-Positionierung zu den schnellsten und effektivsten Strategien, um neue Energiequellen im Markt zu finden und das Überleben zu sichern. Peter Sawtschenko ist einer der führenden Experten bei der Entwicklung von praxiserprobten Positionierungsstrategien. Nach über zwanzig Jahren Praxisarbeit entwickelte er in den vergangenen fünf Jahren die Energie-Resonanz-Positionierung. Sie ermöglicht, dass jeder Unternehmer, Freiberufler, Berater, Trainer und Coach ein Positionierungsexperte werden kann. Die Energie-Resonanz-Positionierung erklärt erstmalig, wie Unternehmen effizient und marktorientiert zum Leuchtturm in ihrem Marktsegment aufsteigen können.
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Der aktuell erschienene Erfolgsfeld-Bericht mit dem Thema "Knowledge Worker Digital" nimmt sich einem brennenden Thema an:
Wie sieht die Gegenwart und Zukunft für Wissensarbeiter in digitalen Zeiten aus?
Welche Strategien sind für Wissenträger und Wissenssuchende die richtigen um auch morgen noch "vorne dabei" zu sein?
Wie wird sich die Lage verändern durch digitale Angebote?
Betrifft der hohe Virtualisierungsgrad das Arbeitsumfeld?
Bis zu welcher Ebene an Komplexitität zieht AI erfolgreich bis wann ein?
Der Bericht widmet sich Fragen über Fragen denen sich nicht nur ein großer Teil unserer professionell Tätigen in der Gesellschaft direkt stellen sollten sondern an sich jeden betrifft um nicht:
unerwartet von rasanten Veränderungen überrannt zu werden
mögliche Umsetzungs- und Erfolgspotentiale zu versäumen
herausragende Ergebnisse bei minimalem Einsatz zu erzielen
bestmögliche Einstiegschancen und Positionierungen in neue Geschäftsfelder zu haben
Besonders wertvoll ist der Bericht natürlich für Selbständige, Führungskräfte und unternehmerisch Aktive. Diese finden in dem umfangreichen Bericht wahre Juwelen für anstehende Entscheidungen und als Orientierungspfeiler für die eigene berufliche Zukunft.
Natürlich sind auch Abschnitte und Teilbereiche für den Bildungssektor enthalten. Der Schwerpunkt orientiert sich jedoch an den Belangen von kleinen Geschäftseinheiten und Kleinstunternehmen.
Denn gerade für Trainer, Berater und andere Know-How-Träger und Transporteure des Wissens wird es am Markt eng wenn der Bedarf nicht mehr wie gewohnt besteht oder zumindest der übliche Zielmarkt nicht mehr planmäßig agiert und funktioniert im Sinne einer wirtschaftlich abgesicherten Existenz. Und genau hier dürfte es zu einer regelrechten Schwemme an Angeboten kombiniert mit unvorstellbaren "Optimierungsmöglichkeiten" kommen. Es dürfte der größte Umbruch aller Zeiten in den kommenden Jahren für diese Klientel bevorstehen ...
Der Bericht ist ein Ergebnis im Rahmen der kooperativen Forschung von COOP.digital und unterliegt der üblichen Peer Lizensierung.
Bewusst hat sich die eigendynamisch-gebildete "Membership" dazu entschlossen einen insider-only Ansatz in Bezug auf die Erfolgsfeld-Berichte zu gehen. Weder soll Polemik noch Oberflächlichkeit oder gar kommerzielle Verzerrung dazu führen, dass das wichtigste Gut unserer Zeit "unter die Räder" kommt: Aussagekräftige, repräsentative Erhebung verbunden mit vertretbarem Umgang in vertrauensvoller Atmosphäre
Hintergrundinfos zur Reporterstellung: Der semi-automatische Research wurde in englisch und deutsch in Bezug auf Rohdaten erhoben.
Dabei wurden mit Stand 25.3. 2.348 "single ref-keys" berücksichtigt von 518 "sources".
Die zugehörige Einbetttung in die collaborative plate wurde mit Sonntag abgeschlossen und für alle Peers freigeben.
Happy translating wünsche ich nun allen :-) Die crowdbasierte Übersetzung der ausgewählten Beiträge wird sicherlich wieder wochenlang laufen um einen adäquaten Übersetzungsanteil mit akzeptabler Durchschnittsqualität zu erlangen. Mal sehen auch hier machen wir langsam Fortschritte ...
Gerade in den letzten Wochen wurde hier in gemeinsamer Abstimmung der gesamte Prozess nochmals massiv umgebaut oder fast schon "umgeschmissen" um die Erhebung, Auswahl und Zusammenstellung der verschiedenen Editionen nochmal deutlich sinnvoller zu gestalten - hoffentlich ...
Sie sind interessiert aber noch nicht nominiert als Kandidat für 2017 um gleichwertig mitzuwirken?
Gerne können Sie mir eine aussagekräftige Bewerbung zusenden um probeweise partizipativer Teil des innovativen Verbunds zu werden.
Es geht dabei weniger um geschäftlichen Erfolg oder gar Profitmaximierung, Sie als Person und Ihre persönlichen Interessssgebiete stehen im Vordergrund!
In vertrauensvollem Rahmen werden kritische Aspekte der Gesellschaft und unseres Lebens neutral zusammengetragen, fundiert, interdisziplinär und kulturübergreifend aufbereitet und umfassend in einer völlig anderen Art des Wissens- und Erfahrungstransfers "bereitgestellt". Intelligenzen der Welt verteidigt Euch - so oder ähnlich klingt es bei mir im Moment. Ich nenne es aktuell in den "Kampfsessions" im Austausch mit anderen vornehmlich meinen braven '17 wie ich den Kern immer liebevoll bezeichne ...
Dass dabei mehr und mehr ein vertrauensvolles Netzwerk und vermehrt der Wunsch nach interaktivem Austausch zusätzlich aufkommt das begrüsse ich sehr doch übersteigt es fast schon aktuell die Kapazitäten!
Es überschlagen sich einfach momentan die Möglichkeiten und Ansätze - weit über den Erwartungen gebe ich momentan gehäuft als "Abwehraussage" wenn Dinge einfach NOCH nicht realisierbar sind wie gewünscht.
Ich liebe solche "Projekte mit ungewissem Ausgang" :-)
Herzlichst
Euer
Heinz J. Hafner
Bisher aufgelegte und im Zugriff befindliche Reports:
Hier eine klitze-kleine Spaltöffnung um zu erahnen was aus mehr als 2.000 Dokumenten unter Berücksichtigung von über 500 Einzelquellen und besonders wertvollen, institutionellen Arbeitskreisen international beziehbar ist
Wiley The Open Innovation Revolution: Essentials, Roadblocks, and Leadership Skills
Stefan Lindegaard eu.wiley.com/WileyCDA - WileyTitle/productCd-0470604395 refkey|URI used by online positioner's extraction API https://books.google.de/books?id=FTeWAAAAQBAJ&pg=PA82&lpg=PA82&dq=knowledge+transfer+through+thought+leadership+good+or+bad&source=bl&ots=T7gF96Irtp&sig=424_7XHOusq4BKE2rqU9bZt4GQk&hl=de&sa=X&ved=0ahUKEwi_3tCWzfvSAhUHExoKHe4EBtkQ6AEIYTAJ#v=onepage&q=knowledge%20transfer%20through%20thought%20leadership%20good%20or%20bad&f=false
Question: How Do You Identify Knowledge Thought Leaders?
Guy St. Clair refkey direct: http://www.smr-knowledge.com/knowledgeservices/question-how-do-you-identify-knowledge-thought-leaders/
The Secret Sauce to a Killer B2B Thought Leadership Strategy
Robyn Bradley refkey direct: https://www.precisionmarketinggroup.com/blog/the-secret-sauce-to-a-killer-b2b-thought-leadership-strategy
Making sense of thought leadership
Mignon van Halderen and Kym Kettler-Paddock Soft information matters in SME lending
Jens Grunert and Lars Norden Identity management key to successful mergers
Steffen Giessner Chinese insolvency law lacks teeth
by Barbara Krug, Nathan Betancou refkey multi-doc|pdf: https://dashboard.eur.nl/api/rsm/magazines/rsminsight/id/5/format/pdf
Knowledge Transfer Strategy: The Key to the “People Part” of Your Existing Business Strategies
Steve Trautman refkey doc|pdf: http://stevetrautman.com/wp-content/uploads/2013/05/Knowledge-Transfer-Strategy-white-paper-Steve-Trautman.pdf
Noch ein Beitrag zum Thema "Positionierung als Unternehmensstrategie":
Positionierung - Unternehmensstrategie für Markterfolg - Magazin INFOBÜRO
Positionierung ist der Schlüssel in der Unternehmensstrategie um Markterfolg zu erlangen! Markterfolg durch Alleinstellung ist der Schlüsselfaktor!
Digital Mastery: Wahnvorstellung oder Zauberformel?
Schritt für Schritt will die führende Rolle
im eigenen Erfolgsfeld gepflegt werden um
"Meister seiner Klasse zu sein"
Im Zeitalter der digitalen Kommunikation braucht es Strategien!
Das Ziel: Schritt für Schritt das wachsende und profitable Geschäft
suchen, verfolgen und einfangen!
Marktschreierei?
Nur, bei dem ganzen Gebrüll um uns herumverlieren wir doch glatt den Verstand! Kopf und Herz schreien innerlich auf!
Mit diesem Beitrag habe ich, aus dem weiten, internationalen Parkett, aktuelle Stimmen von "Online Profis" und "digitalen Zauberern"
eingefangen und in eine - hoffentlich - verdauliche, genießbare Menge und Form gegossen...
Die traurige Wahrheit scheint nämlich zu sein:
Wohl-klingelnde Auszeichnungen und ausgebuchte Vortragsreihen haben noch lange nichts mit tragenden Erfolgsstrategien zutun!
Nur messbarer Erfolg kann als Beweis für erfolgreiche Umsetzungen dienen und der ist schwer zu kriegen!
In der Praxis sieht es deshalb oft düster aus!
Man könnte fast glauben:
Je bekannter und beliebter der Redner, umso schlagkräftiger wohl seine Erfolgsrezepte - hm ist das wirklich so?
Die Logik dahinter:
Wenn er oder sie es schafft meine Aufmerksamkeit zu bannen und dabei den Eindruck hinterlässt,
dass da Erfahrung und Erfolg dahinter steht dann bin ich wohl gut aufgehoben ...
Her mit dem Buch!
Her mit dem Online Seminar!
Los jetzt! Die Veranstaltung / dieser Experte ist der Startschuss für den durchschlagenden Online Erfolg!
Her mit dem Geheimrezept für Erfolg im digitalen Zeitalter ...
"Hoffnung scheint die Mutter allen Glaubens zu sein"
So oder ähnlich könnte man die Beobachtungen aus der Szene zusammenfassen:
Wer die tollsten und funkelnsten Online Inhalte bietet und das unterhaltsamsten Online Inhalte präsentiert
und dabei den Eindruck hinterlässt schwer zu kriegen zu sein - weil dauernd ausgebucht
Der soll auch den Zuschlag für mein nächstes Marketing-Weiterbildungsseminar bekommen
und danach unseren Erfolgskurs bestimmen ...
STOP! VORSICHT!
Ob eine Methode für Sie anwendbar und erfolgsversprechend ist liegt NICHT an der Präsentation oder dem sexy Ansatz eines Patentrezeptes!
geködert?
Um erstklassige Ergebnisse einzufahren, um mit digitalen Kanälen Umsatzerfolg in der gewünschten Zielgruppe zu haben ist eines und mehr dazu:
Harte Arbeit mit einer konsequenten Zielsetzung unterlegt.
Wer zusätzlich die richtigen, strategischen Methoden und Hilfsmittel einsetzt
DER wird den Erfolg einfahren
Will man das eigene Erfolgsfeld optimal "beackern" so braucht es Mut, Ausdauer und Umsetzungskompetenz.
Nur so wird es gelingen
DAS ERFOLGSFELD ZU BESETZEN UND ZU BEHERRSCHEN
So jetzt sind Sie vorbereitet, ja vorgewarnt, was ich mit Ihnen vorhabe ...
Die zusammengetragenen Highlights sind ein Fingerzeig auf Erfolgsstrategien in Sachen "Digitales Marketing".
Egal ob Sie Mark W. Schäfer kennen und lieben,
ob Ihnen die Ansätze von Seth Godin zusagen und Sie darauf schwören
oder ob Sie die Methoden eines Neil Patel für die bestmöglichen Ansätze halten.
Viele, viele Gallionsfiguren haben DEN WEG FÜR ONLINE-ERFOLG parat für Sie,
Sie werden bestimmt mehr als nur ein Dutzend aus dem Stegreif benennen können ...
Der Markt ist voll mit Beratern, Trainern und herausragenden Persönlichkeiten - manche haben Kult-Status erlangt. Ihre Meinung gilt fast schon als unantastbar ...
Wer? Was? Hilft wirklich?
Doc die Liste ist noch viel länger als Sie vermuten würden. Sie ist mächtig, mächtig lange!
Menschen die die Geheimformeln für digitales Marketing für Sie bereit halten und häppchenweise in die Welt tragen gibt es fast so viele wie willfährige Käufer derer Bücher und Seminarangebote.
Sie haben es gar nicht gemerkt, dass es hier gerade so wuselt an Expertise für Ihren Erfolg?
Das ganze Säbelrasseln, der Trommelwirbel und die Marktschreierei ging an Ihnen vorbei?
Wow! Dann haben Sie wohl schon lange vor all den anderen Menschen mit einem Schutzmechanismus reagiert und den Lärmpegel frühzeitig reduziert.
Ausblendung ist das Wundermittel!
Ja es ist so: Die Welt macht nicht nur langsam sondern schnell und ganz sicher zu!
Geregelte Informationsaufnahme wird mehr und mehr zur Kernkompetenz heutiger Erfolgsmenschen!
Egal wie gekonnt, professionell und subversiv die Marketing-Genies dieser Welt das Online-Geschäft ankurbeln wollen.
Egal welche Massen und Klassen an Inhalten und "Messages" ausgestossen werden ... es wird zunehmend schwieriger die Taubheit des Gegenübers zu überwinden oder besser gesagt
DIE KOMMUNIKATIONS SPERREN ZU DURCHBRECHEN
Egal was Ihnen Menschen aus Forschung, Entwicklung oder "dem Feld" an Ergebnissen und Erfahrung auftischen. Vertrauen Sie auf Ihre eigene Wahrnehmung und Ihre eigene Urteilskraft.
Die Welt ist eine andere geworden!
Die überwältigende Aufgabe: Sie müssen Werte und Kompetenzen über ein unsagbar unübersichtliches und lärmiges Digital-Ökosystem transportieren!
Zeitknappheit, Entscheidungsträghkeit ja fast schon Lethargie macht sich breit. Fassungslos wird von heutigen Entscheidern und Verantwortlichen die rasende Geschwindigkeit der Veränderungen und die totalen Umbrüche des Zielgruppenverhaltens wahrgenommen aber kann nicht mehr zielgerichtet eingeordnet werden.
Ein wahrer Kampf um Aufmerksamkeit und Relevanz ist ausgebrochen.
Jeder noch so exotische Pfad wird versucht um die eigene Nachricht zu platzieren.
Selbst über "Falschmeldungen" und völlig irrwitzigen Kampagnen wird versucht durchzudringen und im Gedächtnis ein Plätzchen zu ergattern oder einfach nur platt im Moment der Kaufentscheidung den Platz zu ersteigern/erkaufen.
Sie wissen nicht was ich meine?
exotisch? sinnvoll?
Dann sollten Sie sich mal die AdWords-Preisentwicklung für marktrelevante Begriffe aus dem Bereich Immobilien ansehen
oder einfach nur die "Pommes"-Werbung von McDonalds ansehen ... Holz statt Kartoffel scheint jetzt IN zu sein ...
Wir sind im Zeitalter der Ratlosigkeit und des Blödsinns à la Fake-News Niveau angekommen!
NEIN! Klicken Sie nicht auf das Bild mit den Holz-Pommes! Nein! Pfui!
Nein besuchen Sie nicht auch noch diesen gesponserten Link! Ignorieren Sie einfach das blöde Zeug aus der Werbebranche! Die sind ratlos und wissen nicht mehr wie sie Ihre Aufmerksamkeit sonst bekommen sollen ...
ALL DAS HAT MIT WICHTIG, RELEVANT ODER GAR WERTVOLL SO GANZ UND GAR NICHTS MEHR ZUTUN!
Holz statt Kartoffel
Zerfahren, konfus und völlig an der Zielgruppe vorbei geht das alles!
Doch ist das wirklich die Schuld der Gurus, Marketing Rockstars, Inhaltskönige und selbsternannten Marketing-Millionäre im Netz?
Ich denke nicht. Nicht alles sind gleich schmierige Abkassierer die aus der Not der Geschäftstreibenden mächtig Profit schlagen!
Manche bieten seriöse Hilfe und haben handfeste Handlungstipps und wirklich hilfreiche Tricks auf Lager um "oben auf" zu sein oder wenigstens eine klitze-kleine Chance auf Erfolg zu haben.
Natürlich agieren Andere mit bodenloser Frechheit und Unverschämtheit nur um an Ihr Geld zu kommen ...
Denn, tatsächlich geht es bei all dem Lärm natürlich um das eine: "Geschäft zu machen"
Früher machte man Geschäft in dem man etwas nützliches anzubieten hatte. Man löste einen Grundschmerz! Sind diese Zeiten vorbei?
Erfolg?
Heute wäre der Grundschmerz wohl hier zu suchen:
Durchblick
Vertrauen
Orientierung
Schlagkraft
Doch selbst die Profis der Branche, also wirklich gute und fundiert agierende Marketing-Spezialisten verlieren an Boden und Handlungssicherheit.
Warum?
Es geht zu schnell! Jede Maßnahme kann in Stunden verpuffen ohne auch nur irgendeinen positiven Effekt auf das Geschäft zu haben.
Noch schlimmer: Wird die falsche Maßnahme durchgeführt kann dies zu Shit-Storm und anderen gefürchteten Negativspiralen führen.
Also was tun?
Die Agentur wechseln?
Andere Social Medien "bespielen"?
Die Inhalte überarbeiten?
Mehr von allem?
Wie erreicht man heute noch die geliebten und bitter nötigen Kundenpotentiale?
Wo sich alle Experten im Kern einig sind
habe ich in mühseliger Kleinarbeit zusammengetragen. Einen Grundtenor konnte ich herausarbeiten:
Silos / abteilungsweise / Schubladendenke ist out Ein Konzert aller Beteiligten ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg
massiv Mehrwert schaffen noch bevor die erste monetäre Entlohnung kommt Wer schon während der Geschäftsanbahnung Nutzen generiert gewinnt
Nicht Trends nachlaufen sondern mutig selber Trends setzen Trendsetter und Vorreiter erhalten den Zulauf
Das Erlebnis und die Produkterfahrung ist viel wichtiger als das Produkt selbst Die Gesamterfahrung macht den Unterschied
Führerschaft muss hart erarbeitet und ausgebaut werden Führung und Referenz-Setzung zählt
> Das ist noch nicht das was Sie sich erwartet haben?
> Sie fühlen sich noch überfordert bei der Umsetzung?
> Sie brauchen kronkete Ansätze für die Praxis?
Hier entlang ... die Wege sind vielfältig - soviel steht fest! Doch auch bei der konkreten Umsetzung sind Muster zu erkennen ...
Beginnen wir mit sieben tödlichen Fehlern wenn es nach Doyle Buehler geht:
Ich leiste für meine Mandanten ganze Arbeit!
In Form von Erfolgsfeld-Analysen, basisernd auf daten-getriebenen Auswertungen werden außerordentliche Erfolge möglich und von meinen Mandanten "eingefahren".
Egal ob der Einsatz der strategischen Ausrichtung dient oder konkret die Marktergebnisse fördert.
Immer stehen die Ziele, Werte und Kompetenzen meiner Mandate im Vordergrund.
Selbstverständlich und Grundlage für optimale Leistungen sind für mich:
herausragende Vernetzung,
immerwährende Entwicklung und
der fundierte Einsatz innovativer Methoden und Hilfsmittel bei der Umsetzung
Was gibt es bei mir?
Excellente Ergebnisse passend zu Ihren herausfordernden Aufgaben und Zielen
Sie wollen unkompliziert "antesten" wie sich Erfolg mit mir anfühlt?
Im Rahmen meiner Pro-Bono-Sessions an den dafür eingeplanten Happy Fridays können Sie die gemeinsame, erfolgreiche Zusammenarbeit ohne Risiko und Verpflichtung erleben ...
Sie wurden per Zufall gesucht. Ein Interessent wäre gerne Kunde bei Ihnen geworden. Doch irgendwie hat er Sie nicht gefunden und wurde anderweitig bedient!
Strategien zur Vermeidung heftiger Fehler und Missverständnisse bei der Online Positionierung Gründe warum viele bei der Online Positionierung scheitern
